Apa itu Business Model Canvas, 9 Elemen, dan Tujuan BMC

“apa ya yang pertama kali harus dilakukan sebelum mengembangkan bisnis?” Pertanyaan semacam ini pasti pernah terbesit di benak kamu, kan? Nah, buat kamu yang masih bingung untuk memulai bisnis, we got you! Pertama-tama, kamu bisa mengembangkan yang namanya Business Model Canvas.

Baca Juga : Download Aplikasi Penjualan Terbaru, Manfaat dan Fitur-fiturnya

Business Model Canvas (BMC) merupakan suatu penyederhanaan dan penggambaran model tentang bagaimana suatu bisnis dapat menciptakan value dan mendapat profit. Tidak hanya bisa digunakan untuk membantu dalam memulai suatu bisnis, ternyata BMC juga bisa dikembangkan untuk usaha yang sudah established. BMC juga bisa diaplikasikan ke semua tipe dan model bisnis, loh.

Photo by: strategyzer.com

Ada 9 blok utama dalam BMC yang harus diperhatikan, diantaranya adalah;

1. Value Proposition

Memberikan informasi mengenai masalah yang akan dipecahkan dan bagaimana kamu menawarkan solusi untuk masalah tersebut. Sajikan beberapa value yang dapat bisnis kamu berikan untuk pelanggan.

2. Customer Segments

Memaparkan informasi terkait dengan segmen pasar mana yang akan dan mampu dilayani oleh suatu bisnis. Segmentasi bisa dibagi dari kondisi geografi, demografi, psikologis, dan behavioral.

3. Customer Relationships

Menyajikan gambaran mengenai bagaimana suatu bisnis menjalin hubungan dengan pelanggan agar tetap loyal dengan bisnismu. Misalnya dengan memberikan diskon, promo, atau giveaway.

4. Channels

Menunjukkan bagaimana dan dimana bisnis mengkomunikasikan value kepada pelanggan. Channel yang digunakan bisa offline seperti membagun toko fisik dan online dengan bantuan sosial media, seperti Facebook hingga Instagram.

5. Key Partners

Memberikan penjelasan tentang third parties atau pihak-pihak yang memiliki peran sebagai partner untuk mewujudkan kegiatan bisnis dan menyampaikan value untuk pelanggan. Contoh umum key partners adalah supplier.

6. Key Activities

Memaparkan mengenai apa yang dilakukan perusahaan sehari-hari untuk menjalankan bisnis, termasuk bagaimana perusahaan memproduksi, memasarkan hingga memberikan solusi kepada konsumen. Contohnya, key activities dari perusahaan F&B adalah menerima dan menyajikan pesanan untuk pelanggan.

7. Key Resources

Menjelaskan mengenai sumber daya hingga pengetahuan yang dibutuhkan untuk menjalankan bisnis, seperti peralatan-peralatan untuk menunjang kegiatan bisnis.

8. Cost Structure

Memberikan informasi terkait pengeluaran yang akan muncul saat menjalankan bisnis. Biaya bisa terbagi menjadi fixed cost seperti biaya gaji dan variable cost seperti biaya bahan baku.

9. Revenue Streams

Menyajikan berbagai list sumber pendapatan yang akan didapatkan dari menjalankan kegiatan bisnis.

Nah, dengan mengetahui gambaran sederhana bisnis melalui 9 blok ini kamu bisa dengan mudah menavigasi jalannya bisnis kamu. 

Untuk lebih memudahkan kamu menjalankan bisnis, POST. hadir dengan berbagai fitur yang bisa digunakan sehari-hari mulai dari kasir pintar, laporan analisis bisnis, hingga easy order (contactless dining dan online order). Yuk pelajari selengkapnya disini atau kamu bisa langsung daftar.