Pengelolaan Stok yang Salah = Usia Bisnis Tidak Panjang

Banyak faktor yang menyebabkan bisnis mengalami kerugian hingga gulung tikar. Biasanya ini terjadi ketika bisnis baru menginjak satu hingga tiga tahun pertama. Point of sale pun tidak berjalan sebagaimana mestinya. Salah satu yang bisa terjadi adalah karena pengelolaan stok yang salah. Lalu, seberapa pentingkah manajemen inventori dalam menjalankan bisnis? 

Baca Juga : Aplikasi Toko dengan Fitur Terbaik untuk Mendukung Usahamu

Dalam menjalankan bisnis, manajemen persediaan atau manajemen inventori memegang peran paling penting. Perusahaan tidak akan lepas dari berbagai perencanaan dan pengendalian persediaan. 

Perusahaan harus bisa memastikan stok barang selalu tersedia, baik di gudang maupun di rak belanja. Meskipun terdengar sepele, ketidaklengkapan barang bisa membuatmu kehilangan konsumen.

Untuk memahami lebih jauh tentang pentingnya manajemen persediaan, berikut beberapa contoh kasus masalah yang terjadi apabila tidak melakukan pengendalian inventori dengan baik : 

Lemahnya Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management) 

Sudahkah kamu mengetahui produk yang kamu jual terbuat dari apa? Dimaa menemukan bahan baku dari produkmu? Apakah suppliermu selalu bisa memenuhi permintaan? 

Dalam ilmu bisnis, hal-hal ini masuk ke dalam kategori manajemen rantai pasok (Supply Chain Management). Kategori ini membahas mulai dari produk dalam keadaan mentah (bahan baku) hingga siap untuk dipasarkan. Manajemen Inventori yang buruk akan mempengaruhi Rantai Pasok sehingga berakibat kegagalan bisnis. 

Baca juga : Mengatasi Masalah Manajemen Keuangan Bisnis dengan Penggunaan Aplikasi Kasir

Perkiraan permintaan yang tidak akurat 

Kesalahan manusia atau dikenal dengan human error kerap terjadi dan berakibat fatal dalam rencana produksi. Perkiraan permintaan sangat penting untuk mengetahui jumlah produksi di masa depan (forecasting). 

Perhitungan yang meleset akan membuatmu tidak memiliki stok produk yang diinginkan pelanggan. Akibat terburuknya adalah kamu bisa mengalami kesulitan bahkan kerugian bisnis. 

Produk yang deadstock hingga kadaluarsa 

Masalah selanjutnya yang bisa terjadi adalah produk yang ‘deadstock’ alias sudah tidak terpakai lagi dan tidak digunakan lagi. Kasus seperti ini biasanya terjadi karena produk yang sudah tidak diminati sehingga tidak laku lagi di pasaran. 

Hal terburuk yang bisa dialami adalah barang yang sudah tidak memasuki masa kadaluarsa. Tentunya, ini akan membuat kerugian bagi bisnis yang kamu jalankan. 

Itulah beberapa kasus kesalahan pengelolaan stok yang berakibat usia bisnis tidak panjang. Sekarang kamu sudah tahu kan pentingnya manajemen inventori dalam bisnis? Jangan khawatir ya!

Melalui aplikasi kasir pintar POST, kamu bisa mengetahui stok/persediaan barang yang ada di gudangmu. Selain mengetahui stok, kamu juga bisa mengetahui produk mana yang paling laku di pasaran. Ini membantumu dalam melakukan perencanaan produk mana yang harus di stok lebih banyak lagi di kemudian hari (forecasting) sehingga menghindarkan kamu dari pengelolaan stok yang salah dan membuat bisnis kamu gulung tikar. 

Yuk, download aplikasi kasir POST disini, sekarang juga!